Напишем:


✔ Реферат от 200 руб., от 4 часов
✔ Контрольную от 200 руб., от 4 часов
✔ Курсовую от 500 руб., от 1 дня
✔ Решим задачу от 20 руб., от 4 часов
✔ Дипломную работу от 3000 руб., от 3-х дней
✔ Другие виды работ по договоренности.

Узнать стоимость!

Не интересно!

В основе технологии лежит следующая цепь операций:

    1. Товару присваивается уникальный номер (товарный номер);
    2. Товарный номер зашифровывается в виде специального символа – штрихового кода;
    3. Штриховой код (зашифрованный товарный номер наносится на товар;
    4. Штриховой код автоматически считывается с товара (при выполнении логистической операции с товаром);
    5. Штриховой код расшифровывается специальным устройством (декодер) и предстает в цифровом виде, т.е. в виде первоначального товарного номера;
    6. Товарный номер передается в компьютер, на котором выполняется та или иная функция управления товародвижением.

Поскольку номер товара уникален, компьютер «узнает» товар, т.е. выполняет функцию человека, причем делает это быстро и безошибочно. Полученная информация обрабатывается в режиме реального масштаба времени, что дает возможность управляющей системе реагировать на нее в необходимые сроки.

Использование в логистике технологии автоматической идентификации штриховых кодов позволяет существенно улучшить управление материальными потоками на всех этапах логистического процесса. Основными преимуществами являются:

На производстве:

Ø Создание единой системы учета и контроля движения изделий и комплектующих его частей на каждом участке, а также за состоянием логистического процесса на предприятии в целом;

Ø  Сокращение численности вспомогательного персонала и отчетной документации, исключение ошибок;

В складском хозяйстве:

Ø  Автоматизация процесса инвентаризации материальных запасов;

Ø  Сокращение времени на логистические операции с материальными и инфомрационным потоком.

В розничной торговле:

Ø  Создание единой системы учета материального потока;

Ø  Автоматизация заказа и инвентаризации товаров;

Ø  Сокращение времени обслуживания покупателей.