Напишем:


✔ Реферат от 200 руб., от 4 часов
✔ Контрольную от 200 руб., от 4 часов
✔ Курсовую от 500 руб., от 1 дня
✔ Решим задачу от 20 руб., от 4 часов
✔ Дипломную работу от 3000 руб., от 3-х дней
✔ Другие виды работ по договоренности.

Узнать стоимость!

Не интересно!

Управление запасами предусматривает организацию кон­троля их фактического состояния.

Контроль состояния запасов — это изучение и регулиро­вание уровня запасов материалов с целью выявления откло­нений от норм запасов (заданных объемов) и принятия опе­ративных мер к ликвидации отклонений.

Контроль состояния запасов для производства можно осу­ществлять по следующим признакам:

• порядок проверки: периодическая или непрерывная;

•      пороговый уровень запаса: наличие или отсутствие;

•      величина заказываемой партии: одинаковая или раз­ная.

Контроль состояния запаса и формирование заказа постав­щику может осуществляться по одной из представленных ниже систем.

Система оперативного управления. Через определенные промежутки времени принимается оперативное решение: «за­казывать» или «не заказывать», если заказывать, то какое ко­личество единиц товара (рис. 33.1).

Обобщенная модель управления запасами сырья и материалов.

Рис. 33.1. Система оперативного управления: Обобщенная модель управления запасами сырья и материалов. - constanta; PI, P2, РЗ - отдельные заказы

Система равномерной поставки. Через равные промежут­ки времени заказывается постоянное количество единиц то­вара (рис. 33.2).

Обобщенная модель управления запасами сырья и материалов.

Рис. 33.2. Система равномерной поставки: Обобщенная модель управления запасами сырья и материалов. - constanta; P - constanta

 

Обобщенная модель управления запасами сырья и материалов.

Рис. 33.3. Система пополнения запаса до максимального уровня: Т - Constanta; PI, Р2, РЗ, Р4 - отдельные заказы

Система пополнения запаса до максимального уровня.

При этом через равные промежутки времени заказывается партия, объем которой, т. е. число единиц товара, равен раз­ности установленного максимального уровня запасов и фак­тического уровня запасов на момент проверки. Размер заказа увеличивается на величину запаса, который будет реализо­ван за период выполнения заказа (рис. 33.3).